SketchUp para Marcenaria: Conheça as vantagens de ter processo sistematizado com base em modelos 3D inteligentes

Cada vez mais a inovação está presente na vida de todos nós, promovendo transformações e melhorias para o bem de toda a sociedade. Contudo, quando falamos em inovação, dentro de algumas empresas, o impacto pode causar certo medo e insegurança, já que para muitos se trata de algo desconhecido e que não está instituído na cultura da organização. Outra ideia que pode estar relacionada a esse impacto é o fato de sempre pensarmos em tecnologia e automação quando falamos em inovação. Isso não é 100% verdade, já que podemos inovar em diversas áreas da marcenaria sem gastar muito e, ao mesmo tempo, promovendo grandes transformações em processos, atendimento ao cliente e agilidade na produção.

Inovar também é pensar diferente

Atualmente encontramos no mercado marcenarias com pequenas estruturas entregando um produto totalmente personalizado, com alta qualidade e baixo custo. O problema que esses pequenos fabricantes enfrentam é: o que fazer de diferente para ter crescimento?

Primeiro passo

O primeiro passo é dividir o negócio entre venda, produção e montagem. É importante deixar claro que o objetivo nesta etapa não é desintegrar os setores. Contudo, quanto mais “misturados” os 3 setores estiverem, maior será o seu esforço para encontrar as causas dos problemas que estão emperrando o seu crescimento.

Ao separar a venda da produção, o primeiro benefício é entender onde está a fonte do principal problema da marcenaria: a especificação correta dos projetos.

Veja outros benefícios em separar as áreas:

• Entendimento dos custos de venda em separado dos custos de produção;
• Definição mais clara da performance da área de vendas;
• Especificação mais correta do tempo de produção;
• Redução do número de interferências da área de vendas na produção e vice-versa;
• Você conseguirá entender que projetistas precisam de mais treinamento.

Segundo passo

O segundo passo é definir um sistema construtivo para o seu mobiliário. Se cada projeto é planejado e produzido de maneira diferente, não considerando um padrão em sua engenharia, desenvolver processos e traçar uma linha de produção por etapas torna-se uma tarefa muito difícil de estabelecer e controlar.

O terceiro passo é adotar um método de produção único. Com a implantação de um método construtivo na marcenaria, é possível ampliar o poder de gerenciamento por meio do empresário. O método garante uma visão melhor sobre o funcionamento da produção. Se ocorre um aumento de produção, por exemplo, a maioria das marcenarias busca solucionar essa situação contratando mais funcionários. Se tiver um processo de produção e um método construtivo definido, não é necessário contratar mais pessoas, mas sim identificar os pontos que criam gargalo na produção e agir sobre eles.

Mas, afinal, quais são as vantagens do processo sistematizado com base em modelos 3D?

Em resumo, a conexão do 3D com os otimizadores de corte e máquinas garantem muito mais precisão, economia de tempo, recursos e agilidade na produção durante a montagem de um projeto sob medida. Portanto é perfeitamente possível enviar para o corte chapas de diferentes projetos a partir de um projeto 3D. Afinal, a sistematização por etiquetas garante a organização das chapas após o corte.

Enfim, tudo isso pode ser feito no SketchUp, um software de criação de projetos 3D profissional. 

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