A boa gestão do estoque contribui com a lucratividade

Nem um grande volume de materiais estocados sem necessidade – o que significa dinheiro parado –, nem falta de matéria-prima – que pode gerar atrasos na produção e insatisfação entre os clientes. O dimensionamento correto dos estoques não é tarefa fácil, mas tem grande importância para uma marcenaria, que muitas vezes dispõe de pouco espaço de armazenamento e precisa de atenção para não perder rentabilidade.

Confira algumas dicas que podem ajudar a manter seu estoque na medida certa e sua competitividade em alta.

Organização é fundamental

Separe os estoques por itens e tenha algum tipo de controle – por exemplo, uma planilha no Excel – sempre atualizado, com todas as entradas e saídas. Também conscientize quem trabalha na marcenaria da importância de manter o estoque organizado e de informar sobre a necessidade de reposição de materiais a tempo de comprá-los e recebê-los. Dessa forma, evita-se a falta de algum item durante a produção.

Atenção ao estoque de chapas

Armazene somente chapas que tenham giro rápido e priorize o estoque daquelas com os padrões mais utilizados na marcenaria. Evite estocar painéis que são oferecidos em pronta-entrega e não os armazene por mais de 30 dias, pois isso significa dinheiro parado. Enfim, esteja atento aos prazos de entrega, conservando a agilidade de sua produção.

Armazene corretamente e compre somente o necessário

Evite compras de ocasião, mantendo no estoque apenas o que realmente vai usar. Afinal, descontos só devem ser aproveitados se você tiver certeza de que usará aquilo no curto prazo. Além disso, adote todos os cuidados para armazenar corretamente os produtos, seguindo as recomendações dos fabricantes. Itens danificados dentro de seu próprio estoque estão entre as piores coisas que podem acontecer.

Tenha em estoque tudo de que você precisa

Lembre-se de que o estoque não compreende apenas a matéria-prima que você utiliza nos móveis. Itens de seu maquinário, como brocas e discos de corte, além de ferramentas mais difíceis de adquirir, também precisam constar em seu estoque. Assim você evita interrupções na produção. Eles devem entrar na sua planilha de controle e estar sempre organizados para facilitar a gestão de materiais.

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