4 dicas para montar um plano de negócios para marcenaria

O plano de negócios é o maior aliado do sucesso de qualquer empresa, inclusive da sua marcenaria. Nele, serão firmadas ações, objetivos e metas que vão orientar as jornadas de trabalho e servir de base para estruturar o financeiro da empresa.

E não para por aí: o plano de negócios também é uma carta na manga para te ajudar a expandir a sua empresa, a entender melhor todos os cenários possíveis e alinhar ideias com toda a equipe, incluindo sócios e colaboradores.

Para entrar com você nessa missão, hoje trouxemos 4 dicas para te ajudar a montar um plano de negócios eficiente para a sua marcenaria. Continue lendo e confira!

1 – Defina seu negócio e seu diferencial
O primeiro passo para estruturar seu plano de negócios é olhar para dentro da sua empresa. Para isso, é essencial fazer um exercício para identificar seu nicho, persona, definir com quais produtos ou serviços vai trabalhar e o principal: como e por que sua empresa se diferencia de seus concorrentes. Também é essencial que, nesse momento, seja alinhado o posicionamento da sua marcenaria no mercado.

2 – Pesquise o mercado, cenários e estratégias
O bom empreendedor é aquele que se previne e olha para o futuro. Por isso, entender o seu mercado é essencial para prever situações que possam interferir diretamente na sua empresa e pontuar quais atitudes estratégicas serão realizadas para melhorar o cenário.

3 – Organize seu plano de marketing
Manter uma boa comunicação com o público e construir consistência para a marca, além de servir como prova social, fará toda a diferença no seu negócio. Por isso, estabeleça canais de comunicação em que você possa disponibilizar todas as informações importantes para seu cliente, principalmente relacionadas aos produtos. Pense em cada detalhe relevante e procure formas de divulgação para que seu público chegue à sua empresa.

4 – Crie um plano operacional e financeiro
Pense na rotina da sua empresa e determine como será a execução dos projetos, como as entregas serão feitas, crie uma organização para o seu estoque e analise os possíveis serviços extras.

Dentro do viés financeiro, é essencial delimitar as despesas, os recursos operacionais, investimentos e a margem de erro em caso de imprevistos.

Também vale lembrar que gastos com espaço físico e ambiente digital (site e domínio) não devem ser esquecidos e reservas podem te salvar a qualquer momento.

Mãos à obra!
Agora que as dicas já estão dadas, você pode organizar o plano de negócios da sua marcenaria em um caderno exclusivo ou arquivo digital, mas sempre lembrando de deixá-lo em um local de fácil acesso para tê-lo em mãos sempre que necessário. E mais: independentemente de sua marcenaria ser nova ou estar há alguns anos no mercado, seu plano de negócios deve ser atualizado com frequência!